Contratar en semanas cuando el negocio no puede esperar meses

Insights

Qida no es una startup más

Es una de las scaleups de impacto social más relevantes en España, con una misión clara: mejorar la calidad de vida de personas mayores y dependientes a través de un modelo de atención domiciliaria humano, profesional y apoyado en tecnología.

En 2025 cerró una ronda de 37M€, la mayor operación de impacto social en la historia de España, y cerró el año con 38M€ de facturación, un 40% más que el año anterior. Más de 10.200 familias atendidas. Y un objetivo declarado: multiplicar por cuatro las ventas en tres años.

Escalar equipos tech al mismo ritmo que el negocio

Qida se enfrentaba a un reto común en muchas scaleups que crecen rápido: su capacidad de ejecución empezaba a depender de algo que no podían escalar al mismo ritmo, el talento. Encontrar perfiles técnicos muy específicos (especialmente en tecnologías como Django) se convertía en un proceso lento, complejo y poco predecible, mientras los proyectos seguían avanzando con deadlines cerrados y cada vez más exigentes. 

A esto se sumaba la necesidad de incorporar personas que no solo cumplieran a nivel técnico, sino que también encajaran con su propósito social. 

El resultado: un cuello de botella claro en la contratación que empezaba a poner en riesgo tanto la velocidad de desarrollo como la ambición de crecimiento del negocio.

Resultados

Velocidad de contratación

Qida ha reducido su time-to-hire de meses a aproximadamente 2 semanas, llegando incluso a incorporar talento en cuestión de días en situaciones críticas. Esto les ha permitido responder con agilidad a proyectos con deadlines exigentes, eliminando uno de los principales cuellos de botella en su crecimiento.

Equipos más flexibles y capacidad de ejecución real

Gracias al modelo de talento externo full-time, Qida ha podido escalar sus equipos de forma dinámica, sumando capacidad cuando el negocio lo necesita sin aumentar estructura interna. Actualmente, cuentan con varios proyectos activos impulsados por talento de Shakers, con perfiles que no solo contribuyen, sino que se integran como parte clave del equipo.

De solución puntual a palanca estratégica de crecimiento

Lo que comenzó como una necesidad urgente se ha convertido en un modelo recurrente para escalar el equipo tech. Qida ha pasado de tener dudas sobre el talento externo a incorporarlo como una pieza estratégica, capaz de acelerar el desarrollo, aportar especialización y sostener su crecimiento sin fricciones.