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El nuevo organigrama de Data & AI
Una guía práctica sobre nuevos roles, skills y modelos para liderar
En colaboración con Marta Díaz, Head of Data Platform and Governance en Adevinta y Presidenta de la Asociación Internacional de Gestión de Datos (DAMA) España.
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¿Sabías que solo el 25% de los proyectos de IA no obtienen el ROI esperado?

La IA promete mucho, pero sin cimientos sólidos puede traer más problemas que soluciones.

A esto se le suma otros riesgos externos: fugas de información, costes que se disparan, falta de almacenamiento, y normativas imposibles de esquivar.

Los equipos de Data no son ajenos a esta oleada de la IA. La situación del sector se resume en cuatro grandes tensiones que viven prácticamente todas las compañías y que están obligando a reinventar roles, procesos y estructuras.

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En esta guía encontrarás:

Cuáles son las 4 fuerzas que están transformando los equipos de Data

Y cómo están obligando a las empresas a reinventar roles, procesos y estructuras.

Cuáles son los nuevos roles del Data & IA moderno

Y cómo el organigrama se está volviendo más híbrido, más técnico y más orientado a producto.

Un framework práctico

Que te ayudará a pensar en tu situación actual y en cómo puedes rediseñar tu equipo de Data.

5 recomendaciones para líderes que quieran hacer esto bien

Desde stack tecnológico hasta cultura empresarial, todo influye a la hora de hacer el cambio.