Il nuovo organigramma Data & AI
Nuovi ruoli, nuove competenze, nuovi modelli di leadership
In collaborazione con Marta Díaz, responsabile della piattaforma dati e della governance presso Adevinta e presidente dell'International Data Management Association (DAMA) Spagna.
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Sapevate che solo il 25% dei progetti di intelligenza artificiale non raggiunge il ritorno sull'investimento (ROI) previsto?
AL'intelligenza artificiale promette molto, ma senza solide fondamenta può portare più problemi che soluzioni.
A ciò si aggiungono altri rischi esterni: fughe di dati, costi alle stelle, mancanza di spazio di archiviazione e normative impossibili da aggirare.
Data teams are no strangers to this wave of AI. The situation in the sector can be summarized in four major tensions that practically all companies are experiencing and that are forcing them to reinvent roles, processes and structures.
In questa guida troverai:
Le 4 forze che stanno trasformando i team Data
E come stanno costringendo le aziende a reinventare ruoli, processi e strutture.
I nuovi ruoli nel Data & AI moderno
E come l'organigramma sta diventando più ibrido, più tecnico e più orientato al prodotto.
Un framework pratico
Che ti aiuterà a ragionare sulla tua situazione attuale e su come ridisegnare il tuo team Data.
5 raccomandazioni per i leader che vogliono farlo bene
Dallo stack tecnologico alla cultura aziendale, tutto conta quando si affronta il cambiamento.