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Escalar tecnología, cultura y equipo en una startup global.

En este episodio charlamos con Tomás Gil, CTO y cofundador de Embat, sobre cómo liderar un equipo técnico mientras construyes un producto de alto impacto en el sector financiero. Un episodio honesto sobre decisiones, prioridades y cómo no perder el norte cuando todo avanza rápido.
Dale al play y escucha el capítulo completo 

Una conversación sobre lo que de verdad importa al liderar tecnología desde cero:
automatización con cabeza, decisiones que no pesan y una cultura que resiste el crecimiento.

Si te has sentido bloqueado eligiendo herramientas o dudando cuándo escalar, Tomás nos da respuestas prácticas.

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¿Qué descubrirás este capítulo con Tomás Gil? 

En este episodio, Tomás Gil, comparte su experiencia liderando el desarrollo tecnológico de una fintech en crecimiento.

Con Adrián de Pedro (CPO de Shakers) como anfitrión, la conversación se sumerge en cómo escalar una solución de producto altamente técnica, cómo liderar equipos en fase de crecimiento, el papel de la IA generativa en procesos financieros críticos y cómo mantener una cultura fuerte en medio de la expansión internacional.

Temas clave: 

  • Cómo se construye y se escala un SaaS financiero que conecta bancos, ERPs y datos en tiempo real
  • Qué hace diferente a Embat frente a las soluciones tradicionales
  • La opinión de Tomás sobre la IA en equipos tech
  • Cómo crece un equipo técnico distribuido sin perder cultura
  • Qué metodologías más allá de scrum tienen dentro de producto y tecnología
  • Por qué el talento freelance fue clave en sus inicios y qué opinan hoy


Escucha el episodio aquí

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“Construir nuestras propias integraciones bancarias fue duro… pero es lo que nos da más ventaja competitiva.”
Tomás Gil, CTO y cofundador de Embat

Highlights del episodio: 

✔️ Escalar un SaaS financiero en España, Alemania y Reino Unido: lecciones reales.
Tomás Gil comparte qué han aprendido al llevar Embat a mercados internacionales: desde las diferencias culturales y regulatorias hasta cómo adaptar ventas, onboarding y producto sin perder velocidad.

✔️ Aplicar IA con propósito, no por hype.
Conciliación bancaria, forecasting, categorización de movimientos… Tomás detalla cómo la IA ya está ayudando a reducir tareas manuales y mejorar la precisión financiera.

✔️ El stack de herramientas que usa el equipo de Embat
Repasamos el stack técnico que usan en el día a día y cómo lo han ido adaptando al crecimiento del equipo. Spoiler: pocas herramientas, bien elegidas, pueden llevarte muy lejos.

✔️ Qué tener claro antes de escalar equipo o tecnología
Antes de crecer, hay que entender qué estás resolviendo y por qué. Tomás cuenta cómo evitar crecer por crecer, y qué señales tener en cuenta para escalar con intención.

 

Dale al play y descubre cómo el trabajo del futuro se está definiendo hoy.