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La clave para atraer y retener perfiles tech: la escucha organizativa

 

Hablamos con María Díez Arnáiz, LinkedIn Top Voice y ESG Leader en Bosonit, sobre un concepto que muchas empresas mencionan, pero pocas aplican de verdad: la escucha organizativa. María ha contribuido a construir una cultura sólida en una compañía tecnológica en crecimiento, aplicando un enfoque único donde las personas, la empatía y el liderazgo distribuido son claves. En este episodio desgranamos cómo convertir la escucha en un eje estratégico que impacte de forma real en la retención del talento tech.
Dale al play y escucha el capítulo completo 

Porque si formas parte de una empresa tech y estás luchando contra la rotación o la desconexión interna, este episodio te ofrece una perspectiva práctica, valiente y humana de cómo escuchar mejor y actuar en consecuencia puede transformar tu organización desde dentro.

 

María Diez ok

¿Qué descubrirás este capítulo con María Díez Arnáiz? 

Hablamos sobre:

  • Qué es realmente la escucha organizativa y cómo llevarla a la práctica
  • Cómo estructurar una cultura basada en la escucha con casos concretos de éxito
  • Qué es la “red de araña” de Bosonit y cómo detectan líderes más allá de los cargos
  • Cómo reducir la rotación en equipos IT sin fórmulas mágicas
  • Por qué acercar a los líderes de cultura al consejo de administración transforma resultados
  • Qué desafíos ha enfrentado María como ESG Leader y cómo los ha resuelto
  • Qué papel no podrá sustituir la IA en las empresas humanas del futuro

Escucha el episodio aquí

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📌 Youtube

Property 1=xxl, Color=Yellow María Díez Arnáiz
"Las organizaciones más eficientes son las que ponen al talento en el centro. Y para eso, primero hay que saber escucharlo."
María Díez Arnáiz, LinkedIn Top Voice y ESG Leader en Bosonit

Highlights del episodio: 

✔️ Qué significa y cómo se aplica la escucha organizativa


✔️ Qué es Bosonit y cómo María impulsó su cultura desde dentro


✔️ La red de araña: un modelo de liderazgo distribuido


✔️ Cómo María construyó el organigrama escuchando a las personas

 

✔️ Por qué el talento debe estar en el centro de la estrategia empresarial

 

✔️ Cómo han logrado frenar la rotación en sus equipos tech

 

✔️ Reflexión final: qué no podrá hacer la IA por nosotros en 2050

 

Dale al play y descubre cómo el trabajo del futuro se está definiendo hoy.