¿Qué descubrirás este capítulo con Carlos Jiménez?
¿Qué pasa cuando tu startup crece, todo se acelera y lideras un equipo de producto que necesita claridad, foco y dirección? Carlos Jiménez ha estado ahí. Desde sus inicios como ingeniero a liderar producto en empresas como Rappi, Factorial y ahora KingMakers, Carlos ha visto de cerca cómo escalar sin perder la esencia.
Temas clave:
- Cómo cambia el rol de producto cuando pasas de ser individual contributor a liderar decenas de personas.
- Qué implica realmente escalar sin perder foco (y por qué la alineación cultural es tan importante como el roadmap).
- Por qué la cultura no se escribe en un Notion, se vive en cada decisión.
- Cómo construir rituales que acerquen producto a ventas y al cliente, con ejemplos concretos de su experiencia en Factorial.
- Qué hacer cuando empiezas a vender a enterprise y el tipo de cliente cambia por completo.
- Cómo evitar crear un Frankenstein de funcionalidades que nadie usa.
- Cuándo construir, cuándo comprar y por qué eso también es una decisión de producto.
- Cómo usar bien las métricas y scorecards en distintas fases de crecimiento.
- Qué impacto tiene la presión del día a día y cómo Carlos intenta gestionar su salud mental y la de su equipo.
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