Álvaro
Data Scientist
“En un entorno con tanta incertidumbre, Shakers te da una capa de tranquilidad y confianza. Sin duda, lo que más me gusta es la flexibilidad y la posibilidad de tocar proyectos top.”
Unirme a ShakersProject Manager freelance
Proyectos donde la entrega es el encargo: el alcance que nadie cierra, el cronograma que se desvía y los proveedores que se cruzan. Shakers te conecta con equipos que tienen el plan torcido y necesitan quien lo sostenga hasta la fecha de entrega.
La dirección de proyectos en España vive en plantilla y consultora; la puerta por encargo apenas tenía ficha local. Aquí el encargo llega con el alcance escrito y la fecha comprometida.
Esto no es un banco de cursos: es qué se dirige en un proyecto real, qué se te pide demostrar y dónde queda tu firma.




















Proyectos tech publicados en Shakers
Especialidades de Tech, Product y Data forman parte de Shakers
Media de duración de un proyecto con Shakers
Satisfacción de nuestros AI Builders en Trustpilot
Descubre cómo otros AI Builders acceden a mejores proyectos, construyen su reputación y hacen crecer su carrera.
Álvaro
Data Scientist
“En un entorno con tanta incertidumbre, Shakers te da una capa de tranquilidad y confianza. Sin duda, lo que más me gusta es la flexibilidad y la posibilidad de tocar proyectos top.”
Unirme a Shakers
Amelia
AI Agent Developer
“Llevo años construyendo agentes de IA. Gracias a Shakers dejé de buscar clientes y empecé a elegir realmente en qué proyectos quería colaborar. Trabajo con algunas de las mejores empresas europeas, a mi tarifa, y me centro en lo que sé hacer y me apasiona: construir.”
Unirme a Shakers
Luz
Backend Developer & Data Engineer
“Shakers aporta mucho valor porque te conecta con proyectos más afinados, ya filtrados y mejor definidos. Te ahorra gran parte del trabajo inicial de entender al cliente, presupuestar y valorar si merece la pena, y eso hace que como freelance puedas ir mucho más directa a oportunidades que realmente encajan contigo.”
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Rubén
Software Developer
“La vida como freelance tiene muchas cosas y no siempre es fácil. Nos gusta centrarnos en lo que sabemos hacer, pero también hay que gestionar clientes, facturación y buscar oportunidades. Para mí, Shakers ha sido clave porque hace esa prospección por mí, transmite confianza al cliente desde el primer momento y nos permite formar parte de una comunidad con entusiasmo real.”
Unirme a Shakers
Alejandro
AI Developer
“Shakers fue clave para sacar adelante mi empresa: me dio la flexibilidad para seguir trabajando como freelance mientras construía mi siguiente etapa. Sin Shakers, habría tenido que levantar financiación o retrasar el proyecto.”
Unirme a Shakers
Toño
Product Designer
“Con Shakers he conseguido proyectos recurrentes que me dan tranquilidad y margen para crecer como profesional. No es solo acceder a clientes de calidad: es sentir que tienes una red que te acompaña, te conecta con oportunidades reales y te ayuda a avanzar como freelance.”
Unirme a ShakersUn Project Manager planifica, ejecuta y cierra proyectos por encargo: define alcance, construye el cronograma, controla presupuesto y riesgos, y coordina equipos y proveedores hasta la entrega. Sin plantilla fija, con metodología en cascada, ágil o híbrida según el encargo.
Su frontera: el Product Manager decide qué producto se construye y por qué; el project manager organiza cómo y cuándo se entrega un plan con fecha de fin.
Cierras el alcance que cambia, sostienes el cronograma con camino crítico y mantienes la matriz de riesgos viva. También decides qué no se discute: una reunión sin decisión se cancela con argumento. El plan es tuyo; la entrega, la prueba.
Acceso gratuito y sin comisiones ocultas
Cuéntanos quién eres, qué sabes hacer, en qué proyectos quieres trabajar y cuáles son tu disponibilidad y tarifa.
Certificamos tu experiencia y uso de IA para que las empresas entiendan y confíen en lo que puedes aportar.
Te conectamos con proyectos bien remunerados que encajan con tu expertise y tus preferencias.
Trabaja en proyectos reales, con equipos que necesitan tu expertise y sin perder tiempo buscando oportunidades.
Colabora con empresas que necesitan tu stack y experiencia para llevar sus proyectos a producción.
Nuestro matching por IA conecta tu perfil con los proyectos que encajan con tus preferencias.
Define tus condiciones según tu seniority. Nosotros gestionamos contratos, pagos y documentación.
Alcance cerrado, cronograma con camino crítico y riesgos con dueño: lo primero que entregas es la ruta.
Proveedores, áreas y fechas que dependen unos de otros: tu trabajo es que nadie descubra el conflicto en producción.
El proyecto termina con acta, aprendizajes y la operación transferida. Esa carpeta es tu siguiente referencia.
Proyectos que se cuentan: qué cerraste, con qué fecha y presupuesto, y qué se desvió. La práctica se demuestra, no se declara.
Cascada donde el cumplimiento es ley, Kanban donde el flujo manda: eliges el marco por el encargo y lo defiendes con datos.
Documentación y steering en inglés cuando el encargo lo cruza: la entrega bilingüe es parte del oficio, no un extra.
Si tienes cualquier otra duda, escríbenos y te respondemos.
El alcance que crece en cada reunión, el hito que depende de tres proveedores y el steering que pregunta por el presupuesto. Menos actas y más decisiones con fecha.
Tu sector lo titula jefe, gestor o director de proyectos; el empleo titula Project Manager y quien compra en castellano pide director. Es la misma práctica con tres nombres: la puerta que abres es la entrega.
No eres la persona de todo del equipo ni un facilitador de ceremonias: respondes del plan entero. Si el encargo es sostener el proceso de un equipo scrum, esa frontera tiene su propia fila.
Un proyecto no vive solo: quien decide el producto, quien facilita el equipo y quien dirige la técnica cruzan tu camino en cada encargo.
La frontera directa: el PM decide qué se construye y por qué. Si el encargo se va del plan a la estrategia, su fila lleva esa conversación.
Quien facilita el proceso del equipo mientras tú respondes del plan: en encargos híbridos, la pareja que sostiene la entrega.
Cuando el proyecto es tecnológico y la decisión de arquitectura pesa más que el cronograma, su fila dirige la técnica por encargo.
Quien construye los agentes que vigilan desviaciones y automatizan el reporting: el copiloto del plan que diriges.
El equipo que construye lo que tu plan compromete: cuando el hito técnico manda, su fila entra con el código.
Las fronteras entre estos roles se acuerdan en cada proyecto: no las fija el título.
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