Shakers per le aziende

Collabora con un Project Manager freelance

Un Project Manager freelance per il progetto che deraglia: chiude il perimetro, sostiene il cronogramma e controlla budget, rischi e fornitori fino alla consegna. Senza allargare l'organico, con l'incarico chiuso per progetto. Il talento arriva certificato nella pratica: progetti consegnati che si raccontano, settore conosciuto e metodologia senza religione. Una persona concreta, scelta per il suo mestiere, con budget per perimetro.
  • Talento certificato in competenze IA e agenti
  • Fino a 3 AI Builders in 72 ore
  • Modelli di collaborazione flessibili
Pannello Shakers con quattro profili disponibili
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72 ore

Incontra 3 candidati certificati in meno di 72 h

4,7/5

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La combinazione di talento che serve alla tua azienda

In Shakers trovi AI Engineer e talento specializzato in Tech, Product e Data

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Profilo certificato Shakers: Mateo, Full Stack Developer
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Mateo
Full Stack Developer
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Profilo certificato Shakers: Ana, DevOps Engineer
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Ana
DevOps Engineer
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Profilo certificato Shakers: Lucas, Backend Developer
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Lucas
Backend Developer
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Profilo certificato Shakers: Emma, Security Engineer
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Emma
Security Engineer
Burp SuiteOWASP ZAPMetasploitNmapNessusTrivySnyk
Specialista seduto su un divano con un tablet e l'etichetta Ready_to_build

Cosa porta questo profilo al tuo progetto

Un Project Manager pianifica, esegue e chiude un progetto: definisce il perimetro, costruisce il cronogramma, controlla il budget e gestisce rischi e stakeholder fino alla consegna. Come freelance, guida progetti per incarico, con metodologie a cascata, agili o ibride, senza pianta stabile.

Il suo confine: il Product Manager decide che prodotto si costruisce e perché; lo Scrum Master facilita il processo del team. Il project manager risponde del piano: perimetro, tempi, budget e qualità.

Gestione del perimetroCronogramma e cammino criticoBudget e controllo dei costiGestione dei rischiGestione degli stakeholderMetodologie ibrideCascataAgileScrumKanbanJiraConfluenceMS ProjectAsanaSAFePMOTraguardi e deliverable

Un fornitore. Un contratto. Tracciabilità completa

Come funziona Shakers per la tua azienda

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Raccontaci il progetto, la data di consegna, i team e i fornitori che si incrociano e che coordinamento serve.

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L'ultima parola è tua

Incontra i tre specialisti e decidi con chi collaborare; del resto ci pensiamo noi.

Perché collaborare con Shakers

I vantaggi di aggiungere questo profilo con Shakers

Perimetro, tempi e budget con padrone

Il cronogramma smette di essere un desiderio: traguardi con data, scostamenti con nome e un budget che si revisiona prima che faccia male.

Rischi e stakeholder sotto controllo

Una matrice dei rischi con piano B e gli stakeholder allineati prima della crisi: la mappa di chi può frenare la consegna.

Metodologia ibrida, senza religione

Cascata dove il rispetto delle scadenze è legge, Kanban dove comanda il flusso: il framework si sceglie per l'incarico, non per la moda.

Jira e report che il team legge

Board vive in Jira e Confluence e uno stato del progetto che sta in una schermata: decisioni con dati, non verbali di riunione.

Continuità se lo specialista cambia

Se lo specialista cambia, il piano va avanti: perimetro e cronogramma documentati, e un altro talento certificato riprende il filo.

Capacità senza allargare l'organico

Direzione di progetti senza processo di selezione: talento certificato che entra sul tuo team, i tuoi fornitori e le tue date.

Domande frequenti

Qualsiasi altro dubbio, il nostro team ti risponde.

Raccontaci il tuo progetto
Cosa fa un Project Manager freelance?
Pianifica, esegue e chiude per incarico: definisce il perimetro, sostiene il cronogramma, controlla il budget e coordina team e fornitori fino alla consegna. Un progetto, una data di fine.
Product Manager o project manager?
Il PM di prodotto decide che cosa si costruisce e perché; il project manager organizza come e quando si esegue un piano con data di fine. Se il dolore è la strategia, prodotto; se è la consegna, progetti.
Scrum Master o Project Manager?
Lo Scrum Master facilita il processo di un team; il project manager risponde del piano intero: perimetro, budget e fornitori. Molti incarichi ibridi vogliono entrambi, con la frontiera scritta.
Project Manager in pianta stabile o per progetto?
Il posto fisso non si giustifica con uno o due progetti l'anno. La capacità esterna entra con l'incarico chiuso, alla dedizione che chiede il piano, e se ne va con la consegna documentata.
Quanto costa un Project Manager freelance?
Lo fissa il meccanismo, non una tariffa: settore, certificazione, dedizione e perimetro dell'incarico. I riferimenti pubblici del mercato non tornano tra loro; il budget si chiude per progetto.
Come comprovo che ha consegnato progetti per davvero?
Con progetti raccontati: che cosa ha chiuso, con quale data e budget, e che cosa è scaduto. PMP o PRINCE2 sono bollini di partenza; qui la certificazione guarda alla pratica su casi reali.
Cosa consegna nelle prime settimane

Il piano che manca: perimetro chiuso, cronogramma con cammino critico, budget e rischi con padrone. Poi, coordinare team, fornitori e traguardi incrociati sulla stessa data.

Responsabile, capo o direttore: lo stesso mestiere

Il tuo settore lo chiama responsabile, capo o direttore di progetto; l'occupazione titola Project Manager e chi compra in italiano chiede il responsabile. È la stessa pratica con tre nomi: la porta che apri è la consegna.

Il sapore del PM lo decide il settore

Digitale, industriale o infrastrutture: l'offerta titola uguale e i piani non sono gli stessi. L'incarico arriva con il settore scritto e lo specialista con un carico di progetti nel suo territorio.

La certificazione è un bollino, non una garanzia

PMP o PRINCE2 certificano vocabolario; non consegnano progetti. La prova sono progetti chiusi con data e budget, non corsi nel curriculum.

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Product Manager

La frontiera che l'offerta sfuma con titoli doppi: il PM decide che cosa si costruisce. Se il dolore passa dal piano alla strategia, entra dalla sua fila.

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Scrum Master

Quando il progetto inciampa nel processo del team e non nel piano: lui facilita gli sprint, il tuo Project Manager sostiene date e budget.

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Back-End Developer

L'ibrido che l'offerta titola insieme: 'Jefe de Proyecto (Java)' compare letterale nel mercato spagnolo. Quando oltre a dirigere serve costruire, entra la sua fila.

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AI Engineer

La faccia IA del ruolo: quando il progetto deploya modelli o agenti, piano e costruzione viaggiano insieme. La sua fila costruisce ciò che il cronogramma programma.

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Il talento IA che ti serve Certificato da Shakers

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