Mateo
Full Stack Developer
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Shakers per le aziende
Collabora con un Fractional CTO freelance
Un Fractional CTO certificato per decidere la tecnologia che arriva: strategia, architettura e team di sviluppo per startup e PMI senza executive tech in organico. È il direttore tecnico freelance, cercato anche come CTO esterno o CTO as a Service.
Talento senior con partenza in giorni e budget per perimetro. Una persona concreta che risponde delle decisioni tecniche del tuo business.
- Talento certificato in competenze IA e agenti
- Fino a 3 AI Builders in 72 ore
- Modelli di collaborazione flessibili
+600
Clienti europei di diversi settori
Top 4%
Collaboriamo con il 4% del talento certificato della nostra comunità
72 ore
Incontra 3 candidati certificati in meno di 72 h
4,7/5
Soddisfazione dei nostri clienti su Trustpilot
La combinazione di talento che serve alla tua azienda
In Shakers trovi AI Engineer e talento specializzato in Tech, Product e Data
Ana
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Cosa porta questo profilo al tuo progetto
Un Fractional CTO è l'executive tecnologico che un'azienda ingaggia a tempo parziale e senza inserirlo in organico: fissa la strategia tecnica, definisce l'architettura, sceglie i fornitori e governa il team di sviluppo. Il mercato lo chiama CTO esterno, CTO as a Service o direttore tecnico freelance.
Il suo confine: il CIO governa i sistemi e le operazioni interne, l'architetto progetta ciò che il CTO decide e il codice lo scrivono i developer. La decisione tecnica è sua; l'esecuzione, no.
Strategia tecnologicaRoadmap tecnologicoArchitettura cloud (AWSAzureGCP)IA applicata (OpenAIAnthropic)MVP e product discoverySaaS B2BPythonTypeScriptReactNext.jsGoPostgreSQLCI/CDSicurezza e complianceGestione di team di sviluppoValutazione dei fornitoriDue diligence tecnica
Un fornitore. Un contratto. Tracciabilità completa
Come funziona Shakers per la tua azienda
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L'ultima parola è tua
Incontra i tre specialisti e decidi con chi collaborare; del resto ci pensiamo noi.
Perché collaborare con Shakers
I vantaggi di aggiungere questo profilo con Shakers
Decisioni da executive, senza executive
Strategia, architettura e priorità tecniche in dedicazione settimanale su misura: il criterio di un CTO in organico senza il suo costo fisso. Per fasi che non giustificano un tempo pieno.
Lo stack che la tua fase chiede
MVP, scalata o salvataggio: AWS, Azure o GCP, IA applicata quando soma e standard quando no. Lo stack si sceglie dalla fase del business, con il suo costo di manutenzione in vista.
I quattro nomi, un solo interlocutore
Fractional CTO, CTO as a Service, CTO esterno o direttore tecnico freelance: come lo cerchi, qui trovi la persona. Il formato di impegno si regola sul problema che porti.
Audit e due diligence tecnica
Salvataggio di sviluppi ereditati, secondo parere prima di un round e valutazione dei fornitori che già fatturano. Il report si legge e si discute riga per riga.
Continuità se l'esterno cambia
Se lo specialista cambia incarico, la strategia non se ne va con lui: il perimetro resta documentato e un altro talento certificato la riprende.
Certificato in competenze IA e agenti
La direzione tecnologica del 2026 decide anche dove entrano l'IA applicata e gli agenti nel prodotto. Talento certificato con prove su sistemi reali, con la specializzazione come carta.
Cos'è un Fractional CTO?
L'executive tecnologico che dirige la tua tecnologia a tempo parziale e senza entrare in organico: strategia, architettura, fornitori e team di sviluppo. Il mercato lo nomina CTO esterno, CTO as a Service o direttore tecnico freelance.
Fractional CTO o CTO as a Service?
La stessa persona, impegno diverso: fractional è un senior integrato a dedicazione parziale nel tuo team; as a service è un servizio in abbonamento con team dietro. Si sceglie dal problema: un MVP, un salvataggio, una scalata o un audit esigono formati diversi.
Quanto costa un Fractional CTO?
Lo fissa il meccanismo, non una tariffa unica: formato di impegno, dedicazione settimanale pattuita, seniority e fase dell'azienda. Un MVP e una due diligence tecnica non costano uguale. Il budget si chiude per incarico prima di partire.
Qual è la differenza tra CTO e CIO?
Il CIO governa i sistemi e le operazioni interne: ciò che già gira. Il CTO decide il prodotto e la tecnologia che arriva: ciò che ancora non esiste. Se il dolore è l'infrastruttura interna, cerchi un CIO; se è decidere la prossima scommessa tecnica, un CTO.
La mia PMI o startup ha bisogno di un CTO esterno?
Se c'è un prodotto digitale e manca il criterio per deciderlo, sì: lanciare da zero, salvare uno sviluppo fermo, scalare ciò che funziona o fare audit prima di investire. Se il problema è gestire il team che hai già, ciò che cerchi è un Engineering Manager.
Come controllo che sia un CTO davvero?
Con decisioni contate, non con titoli di corso: sistemi ereditati riordinati, roadmap che qualcuno ha letto, stack scelti e difesi. Si certifica con prove su casi reali, e se lo specialista cambia, un altro certificato riprende la tua strategia.
Cosa consegna nelle prime settimane
La diagnosi del sistema: che cosa sostiene il tuo stack attuale, quanto debito tecnico trascina il prodotto, quale fornitore costa più di quanto porta e dove si rompe il flusso verso produzione. Il primo deliverable arriva con il roadmap tecnologico ordinato per impatto e ciò che duole in cima.
Un mercato che cambia nome
Quattro formule per lo stesso mestiere e una che sale: la ricerca di Fractional CTO in Spagna cresce +50% su base annua, mentre quella del consulente tecnologico classico si sgonfia (analisi di mercato di Shakers, settembre 2026). Il compratore spagnolo già traduce: 'CTO fraccional' inizia a cercarsi così com'è, e direttore tecnico freelance resta la forma castigliana reale del ruolo.
Quale CTO esterno serve al tuo momento
Lanciare un MVP da zero chiede discovery e stack minimo; salvare uno sviluppo fermo chiede audit dell'eredità; scalare chiede architettura e team; un round o un'acquisizione chiede due diligence tecnica. La formula di impegno, persona a dedicazione parziale o servizio con team dietro, si sceglie dopo il problema, mai prima.
Dove finisce un Fractional CTO
Nella decisione. Chi gestisce il team che già esiste è l'Engineering Manager; chi progetta nel dettaglio la piattaforma è l'architetto; chi opera i sistemi interni è il CIO; e chi scrive il codice è developer, con la sua fila. Il CTO esterno risponde della direzione tecnologica e del criterio con cui si spende ogni euro di tecnologia.
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Cloud Architect
La frontiera del mestiere: il tuo Fractional CTO decide la tecnologia e l'architetto la progetta nel dettaglio. Quando l'incarico è progettare la piattaforma su AWS, Azure o GCP e non fissare la strategia, il progetto passa dalla sua scheda.
Back-End Developer
Chi trasforma le decisioni in sistemi: le API, i dati e la logica di server che il roadmap commissiona. Il CTO definisce cosa costruire e perché; questo profilo lo costruisce, con la sua fila.
Full Stack Developer
L'MVP che il tuo CTO esterno definisce ha bisogno di chi lo consegni da cima a fondo: frontend, backend e deploy nella stessa persona. Nei team piccoli, decisione ed esecuzione si incrociano ogni sprint.
DevOps Engineer
L'operativa dello stack che il tuo CTO governa: CI/CD, infrastruttura e osservabilità. Quando il dolore è del pipeline e non della strategia, l'incarico passa dalla sua fila.
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