Álvaro
Data Scientist
« Dans un contexte aussi incertain, Shakers apporte une couche de sérénité et de confiance. Ce que je préfère, sans hésiter, c’est la flexibilité et la possibilité de toucher à des projets de haut niveau. »
Rejoindre ShakersShakers pour les talents experts
Construisez votre carrière comme Fractional CTO
Des missions où la direction technique est à vous : quel stack se choisit, quelle équipe s'ordonne et quoi repousser jusqu'à ce que la donnée tienne. Shakers vous connecte à des startups et PME qui arrivent avec un problème de business, pas avec une liste de technologies.
Le CTO senior qui veut fractionner sa carrière n'a pas de canal francophone : aujourd'hui il se forme dans les forums et les vidéos, et les plateformes réelles vivent en anglais. Pendant ce temps, le marché demande fractional, as a service, externe et directeur technique freelance.
Ce n'est pas un parcours d'étude : c'est ce qui se décide dans une vraie mission, ce qu'on vous demande de prouver et où finit votre territoire.
- Des projets mieux rémunérés
- Plus de continuité entre les projets
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+3 000
Projets tech publiés sur Shakers
+90
Spécialités Tech, Product et Data font partie de Shakers
6 mois
Durée moyenne d'un projet avec Shakers
4,7/5
Satisfaction de nos AI Builders sur Trustpilot
Des carrières d'AI Builders propulsées par Shakers
Découvrez comment d'autres AI Builders accèdent à de meilleurs projets, construisent leur réputation et font grandir leur carrière.
Amelia
AI Agent Developer
« Cela fait des années que je construis des agents IA. Grâce à Shakers, j’ai arrêté de chercher des clients et j’ai commencé à vraiment choisir les projets sur lesquels je voulais travailler. Je travaille avec certaines des meilleures entreprises européennes, à mon TJM, et je me concentre sur ce que je sais faire et qui me passionne : construire. »
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Luz
Backend Developer & Data Engineer
« Shakers apporte beaucoup de valeur parce qu’il vous met en relation avec des projets plus affûtés, déjà filtrés et mieux définis. Il vous épargne une grande partie du travail initial : comprendre le client, chiffrer, évaluer si ça vaut le coup. Résultat, en freelance, on va beaucoup plus directement vers les missions qui nous correspondent vraiment. »
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Rubén
Software Developer
« La vie en freelance, c’est beaucoup de choses à la fois et ce n’est pas toujours simple. On aime se concentrer sur ce qu’on sait faire, mais il faut aussi gérer les clients, la facturation et aller chercher des missions. Pour moi, Shakers a été déterminant : la prospection, c’est eux qui la font, le client est en confiance dès le premier instant, et on fait partie d’une communauté avec un vrai enthousiasme. »
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Alejandro
AI Developer
« Shakers a été déterminant pour lancer mon entreprise : ça m’a donné la flexibilité de continuer en freelance pendant que je construisais l’étape suivante. Sans Shakers, j’aurais dû lever des fonds ou repousser le projet. »
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Toño
Product Designer
« Avec Shakers, j’ai décroché des projets récurrents qui m’apportent de la sérénité et de la marge pour progresser. Ce n’est pas seulement accéder à des clients de qualité : c’est sentir qu’on a un réseau qui nous accompagne, qui nous met en relation avec de vraies opportunités et qui nous aide à avancer en freelance. »
Rejoindre ShakersLes décisions d'un Fractional CTO chaque semaine
Un Fractional CTO est l'exécutif technologique qu'une entreprise intègre à temps partiel sans l'ajouter à son effectif : il fixe la stratégie technique, définit l'architecture, choisit les fournisseurs et gouverne l'équipe de développement. Le marché espagnol le nomme fractional CTO, CTO as a Service, CTO externe ou directeur technique freelance. Sa frontière : le CIO gouverne les systèmes internes, l'architecte conçoit ce que le CTO décide et le code appartient aux développeurs.
Vous décidez quel stack soutient le business et lequel attend, quel fournisseur entre et lequel se change, et quelle dette technique se paie avant qu'elle ne facture des intérêts. Vous décidez aussi ce qui ne se fait pas : une architecture que l'équipe ne peut pas maintenir est une mauvaise décision, et la freiner fait partie de la mission. La technologie est au business ; le jugement qui l'ordonne, à vous.
Stratégie techniqueRoadmap techniqueArchitecture cloud (AWSAzureGCP)IA appliquée (OpenAIAnthropic)MVP et product discoverySaaS B2BPythonTypeScriptReactNext.jsGoPostgreSQLCI/CDSécurité et conformitéGestion d'équipes de développementÉvaluation de fournisseursDue diligence technique
Stratégie techniqueRoadmapArchitecture cloudIA appliquéeDue diligence techniqueGestion d'équipes
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Comment Shakers fonctionne pour les talents
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Vous construisez. Shakers s'occupe du reste
Définissez vos conditions selon votre séniorité. Nous gérons les contrats, les paiements et les documents.
Ce qu'un Fractional CTO livre dans un projet Shakers
La mission arrive avec le problème
Le MVP arrêté, le système hérité qui freine ou le tour de table qui demande une due diligence : une décision de business, pas une liste de technologies.
Des décisions qui tiennent
Roadmap ordonnée par impact, stack choisi avec son coût de maintenance et fournisseurs évalués : ce que vous livrez, le business le tient chaque trimestre.
Du jugement, pas un quota de techno
Cloud d'AWS à GCP, l'IA appliquée quand elle apporte, et PostgreSQL ou Next.js là où ils suffisent : la phase et l'équipe décident, pas la mode.
Des décisions racontées, pas des titres
Avoir décidé stack et roadmap avec de vraies conséquences et savoir les raconter : ce que vous avez choisi, ce que vous avez défendu, ce que l'erreur a coûté.
Ce qui se fait et ce qui ne se fait pas
Choisir entre standard et développement sur mesure au coût de maintenance. Parfois le standard gagne, et savoir le défendre fait partie du travail.
Où s'arrête votre mission
Vous décidez et dirigez ; le code de production et les systèmes internes restent ailleurs. Si la mission exige l'exécution, vous le dites et sa fiche s'ajoute.
Questions fréquentes
Une autre question ? Écrivez-nous, nous vous répondons.
Que fait un Fractional CTO sur un vrai projet ?
Il décide la technologie d'une startup ou d'une PME à temps partiel : stratégie, architecture, fournisseurs et équipe de développement. Une semaine, choisir le stack d'un MVP ; l'autre, auditer l'héritage technique avant que le client n'investisse davantage.
Peut-on vivre du fractional CTO en Espagne ?
La demande existe et grandit : les recherches de fractional CTO grimpent de +50 % sur un an en Espagne et l'acheteur la traduit déjà, avec 'CTO fraccional' qui pointe dans les requêtes (analyse de marché de Shakers, septembre 2026). Ce qui manquait était le canal avec certification : c'est pourquoi cette voie existe.
Combien facturer comme Fractional CTO ?
Le mécanisme le fixe : temps hebdomadaire, format d'engagement, séniorité et phase du client. Les références publiques du marché n'aident pas : des prix par projet, par heure et par abonnement qui ne se ressemblent pas. Chez Shakers, vous accordez le budget par mission avant d'accepter.
Fractional, as a service ou intérim ?
Trois noms, des nuances de format : fractional est la personne senior à temps partiel ; as a service, le service avec une équipe derrière ; intérim, la vacance temporaire qu'une société couvre. Savoir lequel offre chaque mission est la première décision pour vendre votre métier.
CTO en société ou Fractional CTO : que change-t-il ?
Le métier est le même ; c'est l'engagement qui change. En société, vous dirigez une entreprise à temps plein ; comme fractional, vous dirigez plusieurs à temps partiel et choisissez mission après mission. Beaucoup font le pas depuis le poste de direction ou depuis le management d'ingénierie.
Comment entre-t-on chez Shakers comme Fractional CTO certifié ?
Vous créez votre profil, vous passez le processus de certification et vous entrez dans le collectif : 4 pour cent y arrivent. Ensuite, vous choisissez les projets où mettre votre jugement technique.
La forme quotidienne du métier
La décision de stack de la semaine, le fournisseur qui passe au crible, la dette technique qui se paie avant qu'elle ne facture des intérêts et le comité auquel on explique pourquoi non. Moins de présentations, plus de décisions que le business tient chaque trimestre.
Le marché des quatre noms
Fractional CTO, CTO as a Service, CTO externe, directeur technique freelance : quatre portes pour la même mission, et celle qui monte est fractional, +50 % sur un an en recherche en Espagne (analyse de marché de Shakers, septembre 2026). La formule du consultant technique classique vieillit pendant que celle-ci grandit.
Comment on arrive au métier
Presque personne n'atterrit ici sans avoir dirigé avant : on vient du poste de CTO ou de directeur technique en société, du tech lead qui décidait déjà, ou de l'Engineering Manager qui découvre que les PME ont besoin de son jugement à temps partiel. Le pas consiste à fractionner le poste : le métier, on l'apporte déjà.
Ce que ce rôle n'est pas
Vous n'écrivez pas le code de production : les développeurs l'écrivent, et vous décidez quoi construire et dans quel ordre. Vous n'opérez pas les systèmes internes (c'est le CIO) et vous ne vendez pas des heures de conseil : vous vendez des décisions avec un périmètre et un propriétaire.
Avec qui vous partagez un projet technique
Une direction technique ne vit pas seule : qui conçoit la plateforme, qui écrit le code, qui opère le système et qui construit l'IA croisent votre chemin.
Cloud Architect
Vous décidez la technologie, il la conçoit : plateforme, services et l'équilibre entre standard et développement sur mesure. Quand la mission demande du détail d'architecture, le projet passe par sa fiche.
Backend Developer
Qui convertit vos décisions en systèmes : APIs, données et logique serveur. Vous définissez quoi construire et pourquoi ; le code, il l'écrit, avec sa propre fiche dans le même projet.
Full Stack Developer
Le MVP que vous définissez réclame qui le livre de bout en bout : frontend, backend et déploiement dans la même personne. En PME et dans les petites équipes, vos missions se croisent chaque sprint.
DevOps Engineer
L'opératif du stack que vous gouvernez : CI/CD, infrastructure et observabilité. Quand la douleur est dans le pipeline et non dans la stratégie, le projet passe dans son dépôt.
AI Engineer
La face d'exécution de l'IA que vous décidez : modèles, agents et intégrations sur OpenAI ou Anthropic. Vous choisissez où l'IA entre ; il la construit et la maintient.
Les frontières entre ces rôles s'accordent à chaque projet : le titre ne les fixe pas.
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Passez la certification Shakers et choisissez les projets où mettre votre jugement technique.
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