Mateo
Full Stack Developer
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Shakers pour les entreprises
Recrutez un Project Manager expert
Un Project Manager freelance pour le projet qui déraille : il ferme le périmètre, tient le calendrier et contrôle budget, risques et fournisseurs jusqu'à la livraison. Sans élargir l'effectif, avec la mission fermée par projet.
Le talent arrive certifié dans sa pratique : des projets livrés qui se racontent, un secteur connu et une méthodologie sans religion. Une personne précise, choisie pour son métier, avec un budget au périmètre.
- Talents certifiés en compétences IA et agents
- Jusqu'à 3 AI Builders en 72 h
- Modèles de collaboration flexibles
+600
Clients européens de différents secteurs
Top 4 %
Nous collaborons avec les 4 % de talents certifiés de notre communauté
72 heures
Rencontrez 3 candidats certifiés en moins de 72 h
4,7/5
Satisfaction de nos clients sur Trustpilot
La combinaison de talents dont votre entreprise a besoin
Chez Shakers, vous trouverez des AI Engineers et des spécialistes Tech, Product et Data
Ana
DevOps Engineer
DockerCI/CDAWSAzureKubernetesTerraformAmazon Bedrock
Lucas
Backend Developer
Node.jsPythonJavaGoPHPMySQLMongoDBDocker
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Emma
Security Engineer
Burp SuiteOWASP ZAPMetasploitNmapNessusTrivySnyk
Ce que ce profil apporte à votre projet
Un Project Manager planifie, exécute et clôt un projet : il définit le périmètre, construit le calendrier, contrôle le budget et gère risques et parties prenantes jusqu'à la livraison. Comme freelance, il dirige à la mission, en cascade, agile ou hybride.
Sa frontière : le Product Manager décide quel produit se construit et pourquoi ; le Scrum Master facilite le processus de l'équipe. Le project manager répond du plan : périmètre, délais, budget, qualité.
Gestion du périmètreChemin critiqueBudget et coûtsGestion des risquesParties prenantesMéthodologies hybridesCascadeAgileScrumKanbanJiraConfluenceMS ProjectAsanaSAFePMOJalons et livrables
Un prestataire. Un contrat. Une traçabilité complète
Comment Shakers fonctionne pour votre entreprise
Publiez votre projet
Décrivez-nous le projet, sa date de livraison, les équipes qui se croisent et la coordination qu'il exige.
Vous recevez trois options
Nous croisons votre demande avec les talents certifiés et vous présentons les trois AI Builders qui collent le mieux.
Le dernier mot est à vous
Rencontrez les trois spécialistes et décidez avec qui collaborer ; du reste, nous nous chargeons.
Pourquoi collaborer avec Shakers
Les avantages d'intégrer ce profil avec Shakers
Périmètre, délais et budget avec propriétaire
Le calendrier cesse d'être un souhait : jalons datés, écarts nommés et un budget qui se révise avant de faire mal.
Risques et parties prenantes sous contrôle
Une matrice des risques avec plan B et des parties prenantes alignées avant la crise : la carte de qui peut freiner la livraison.
Méthodologie hybride, sans religion
Cascade là où la conformité est loi, Kanban là où le flux commande : le cadre se choisit par la mission, jamais par la mode.
Un Jira et du reporting que l'équipe lit
Des tableaux vivants dans Jira et un état du projet qui tient sur un écran : des décisions avec données, pas des comptes rendus.
De la continuité si le spécialiste change
Si le spécialiste change, le plan suit : périmètre et calendrier documentés, et un autre talent certifié reprend le fil.
De la capacité sans élargir l'effectif
De la direction de projets sans recrutement : un talent certifié qui entre sur votre équipe, vos fournisseurs et vos dates.
Que fait un Project Manager freelance ?
Il planifie, exécute et clôt à la mission : périmètre défini, calendrier tenu, budget contrôlé et équipes et fournisseurs coordonnés jusqu'à la livraison. Un projet, une date de fin.
Product Manager ou Project Manager ?
Le PM produit décide ce qui se construit et pourquoi ; le project manager organise comment et quand s'exécute un plan avec date de fin. Stratégie : produit. Livraison : projets.
Scrum Master ou Project Manager ?
Le Scrum Master facilite le processus d'une équipe ; le project manager répond du plan entier : périmètre, budget, fournisseurs. Les missions hybrides exigent souvent les deux, frontière écrite.
Un Project Manager en interne ou à la mission ?
Le poste fixe ne se justifie pas avec un ou deux projets par an. La capacité externe entre avec la mission fermée, à la charge que demande le plan, et repart avec la livraison documentée.
Combien coûte un Project Manager freelance ?
Le mécanisme le fixe, pas un tarif : secteur, certification, charge et périmètre de la mission. Les références publiques du marché ne concordent pas ; le budget se ferme par projet.
Comment savoir s'il a livré de vrais projets ?
Avec des projets racontés : ce qui a été clôturé, avec quelle date et quel budget, et ce qui a dérivé. PMP ou PRINCE2 sont des sceaux de départ ; ici, la certification porte sur la pratique.
Ce qui se livre les premières semaines
Le plan qui manque : périmètre fermé, calendrier avec chemin critique, budget et risques avec propriétaire. Ensuite, coordonner équipes, fournisseurs et jalons qui se croisent à la même date.
Chef, gestionnaire ou directeur de projet
Votre secteur l'appelle chef de projet, responsable ou directeur ; l'emploi international titre Project Manager. C'est le même métier : répondre du plan, du budget et de la date de livraison, quel que soit l'habillage du titre.
Le goût du PM, c'est le secteur qui le donne
Digital, industrie ou infrastructures : le titre reste le même et les plans ne se ressemblent pas. La mission arrive avec le secteur écrit et le spécialiste avec le portefeuille qui va avec. PMP ou PRINCE2 restent des sceaux de départ, pas des projets livrés.
Connectez-vous à des spécialistes de l'IA pour construire votre prochain projet
Trouvez des spécialistes Tech, Product, Data pour compléter votre équipe
Product Manager
La frontière que l'offre brouille en titres doubles : le PM décide ce qui se construit. Si la douleur passe du plan à la stratégie, sa fiche prend le relais.
Scrum Master
Quand le projet bute sur le processus de l'équipe et non sur le plan : il facilite les sprints, votre Project Manager tient les dates et le budget.
Développeur Backend
L'hybride que l'offre titre ensemble : diriger et construire dans la même personne. Quand il faut aussi du code derrière le plan, sa fiche entre.
AI Engineer
Le visage IA du rôle : quand le projet déploie des modèles ou des agents, plan et construction voyagent ensemble. Sa fiche construit ce que le calendrier programme.
Le talent IA dont vous avez besoin Certifié par Shakers
Nous vous présentons trois AI Builders ready_to_build en 72 heures.
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