Shakers para empresas

Trabaja con un Project Manager freelance

Un Project Manager freelance para el proyecto que descarrila: cierra el alcance, sostiene el cronograma y controla presupuesto, riesgos y proveedores hasta la entrega. Sin ampliar plantilla, con el encargo cerrado por proyecto.

El talento llega certificado en su práctica: proyectos entregados que se cuentan, sector conocido y metodología sin religión. Una persona concreta, elegida por su oficio, con presupuesto por alcance.

  • Talento certificado en skills IA y agentes
  • Recibe hasta 3 AI Builders en 72 h
  • Modelos de colaboración flexibles
Panel de Shakers con cuatro perfiles disponibles
Buscando un Project Manager
Allianz
BBVA
Bankinter
Microsoft
Qida
Accenture
Deloitte
Dcycle
HP
Línea Directa
Podo
Clicars
Sonosuite
Eroski
Civitatis
Alten
Vivla
Wayra
Cabify
Affinity
+600

Clientes europeos de diferentes sectores

Top 4%

Trabajamos con el 4% del talento certificado de nuestra comunidad

72 horas

Conoce 3 candidatos certificados en menos de 72 h

4.7/5

Satisfacción de nuestros clientes en Trustpilot

La combinación de talento que tu empresa necesita

En Shakers encontrarás AI Engineers y talento especializado en Tech, Product y Data

Cuéntanos tu proyecto
Perfil certificado Shakers: Mateo, Full Stack Developer
Ready to build
Mateo
Full Stack Developer
ReactNode.jsPythonTypeScriptNext.jsMongoDBAWSIAAPIs
Perfil certificado Shakers: Ana, DevOps Engineer
Ready to build
Ana
DevOps Engineer
DockerCI/CDAWSAzureKubernetesTerraformAmazon Bedrock
Perfil certificado Shakers: Lucas, Backend Developer
Ready to build
Lucas
Backend Developer
Node.jsPythonJavaGoPHPMySQLMongoDBDocker
Perfil certificado Shakers: Emma, Security Engineer
Ready to build
Emma
Security Engineer
Burp SuiteOWASP ZAPMetasploitNmapNessusTrivySnyk
Especialista sentado en un sofá con una tablet y la etiqueta Ready_to_build

Qué aporta este perfil a tu proyecto

Un Project Manager es quien planifica, ejecuta y cierra un proyecto: define el alcance, construye el cronograma, controla el presupuesto y gestiona riesgos e interesados hasta la entrega. Como freelance, dirige proyectos por encargo, con metodologías en cascada, ágiles o híbridas, sin plantilla fija.

Su frontera: el Product Manager decide qué producto se construye y por qué, y el Scrum Master facilita el proceso del equipo. El project manager responde del plan: alcance, plazos, presupuesto y calidad.

Gestión del alcanceCronograma y camino críticoPresupuesto y control de costesGestión de riesgosGestión de interesadosMetodologías híbridasCascadaAgileScrumKanbanJiraConfluenceMS ProjectAsanaSAFePMOHitos y entregables

Un proveedor. Un contrato. Trazabilidad completa

Cómo funciona Shakers para tu empresa

Publica tu proyecto

Cuéntanos el proyecto, su fecha de entrega, los equipos y proveedores que se cruzan y qué coordinación necesita.

Recibes tres opciones

Cruzamos tu encargo con el talento certificado y te presentamos a los tres AI Builders que más encajan.

La última palabra es tuya

Reúnete con los tres especialistas y decide con quién quieres colaborar; del resto nos encargamos nosotros.

Por qué colaborar con Shakers

Ventajas de sumar este perfil con Shakers

Alcance, plazos y presupuesto con dueño

El cronograma deja de ser un deseo: hitos con fecha, desviaciones con nombre y un presupuesto que se revisa antes de doler.

Riesgos e interesados bajo control

Una matriz de riesgos con plan B y los interesados alineados antes de la crisis: el mapa de quién puede frenar la entrega.

Metodología híbrida, sin religión

Cascada donde el cumplimiento es ley, Kanban donde el flujo manda: el marco se elige por el encargo, no por la moda.

Jira y reporting que el equipo lee

Tableros vivos en Jira y Confluence y un estado del proyecto que cabe en una pantalla: decisiones con datos, no actas.

Continuidad si el especialista cambia

Si el especialista cambia, el plan sigue: alcance y cronograma documentados, y otro talento certificado retoma el hilo.

Capacidad sin ampliar plantilla

Dirección de proyectos sin proceso de selección: talento certificado que entra sobre tu equipo, tus proveedores y tus fechas.

Preguntas frecuentes

Si tienes cualquier otra duda, nuestro equipo te la resuelve.

Cuéntanos tu proyecto
¿Qué hace un Project Manager freelance?
Planifica, ejecuta y cierra por encargo: define el alcance, sostiene el cronograma, controla el presupuesto y coordina a equipos y proveedores hasta la entrega. Un proyecto, una fecha fin.
¿Product Manager o Project Manager?
El PM decide qué producto se construye y por qué; el project manager organiza cómo y cuándo se ejecuta un plan con fecha de fin. Si el dolor es la estrategia, producto; si es la entrega, proyectos.
¿Scrum Master o Project Manager?
El Scrum Master facilita el proceso de un equipo; el project manager responde del plan entero: alcance, presupuesto y proveedores. Muchos encargos híbridos necesitan los dos, con la frontera escrita.
¿Project Manager en plantilla o por proyecto?
El puesto fijo no se justifica con un proyecto o dos al año. La capacidad externa entra con el encargo cerrado, a la dedicación que pide el plan, y se va con la entrega documentada.
¿Cuánto cuesta un Project Manager freelance?
Lo fija el mecanismo, no una tarifa: sector, certificación, dedicación y alcance del encargo. Las referencias públicas del mercado no cuadran entre sí, así que el presupuesto se cierra por proyecto.
¿Cómo compruebo que ha entregado proyectos de verdad?
Con proyectos contados: qué cerró, con qué fecha y presupuesto, y qué se desvió. PMP o PRINCE2 son sellos de partida; aquí la certificación verifica la práctica sobre casos reales.
Qué entrega en las primeras semanas

El plan que falta: alcance cerrado, cronograma con camino crítico, presupuesto y riesgos con dueño. Después, coordinar equipos, proveedores e hitos cruzados en la misma fecha.

Jefe, gestor o director de proyectos

Tu sector lo llama jefe, gestor o director; el empleo titula Project Manager y quien compra en castellano pide director. Mismo oficio: 522 ofertas activas en España mencionan project manager y solo 35 en castellano (análisis de mercado de Shakers, n=31.957, septiembre de 2026).

El sabor del PM lo decide el sector

Digital, industrial o infraestructuras: la oferta titula igual y los planes no son los mismos. El encargo llega con el sector escrito y el especialista con cartera.

La certificación es sello, no garantía

PMP o PRINCE2 verifican vocabulario; no entregan proyectos. La prueba son proyectos cerrados con fecha y presupuesto, no cursos.

Conecta con especialistas en IA para construir tu próximo proyecto

Encuentra especialistas en Tech, Product, Data para complementar tu equipo

Product Manager

La frontera que la oferta difumina con títulos dobles: el PM decide qué se construye. Si el dolor pasa del plan a la estrategia, entra por su fila.

Ver perfil →

Scrum Master

Cuando el proyecto tropieza por el proceso del equipo y no por el plan: él facilita los sprints, tu Project Manager sostiene fechas y presupuesto.

Ver perfil →

Desarrollador Backend

El híbrido que la oferta titula junto: 'Jefe de Proyecto (Java)' aparece literal en el mercado. Cuando además de dirigir hay que construir, su fila entra.

Ver perfil →

AI Engineer

La cara IA del rol: cuando el proyecto despliega modelos o agentes, el plan y la construcción viajan juntos. Su fila levanta lo que tu cronograma programa.

Ver perfil →

El talento IA que necesitas Certificado por Shakers

Te presentamos a tres AI Builders ready_to_build en 72 horas.